北京九州大地生物技術(shù)集團(tuán)股份有限公司
強(qiáng)基固本 有序經(jīng)營——大地股份2020年半年工作總結(jié)會
發(fā)布時間:
2020-07-27 08:58
來源:
2020年7月20-21日,大地股份2020年半年工作總結(jié)會在內(nèi)蒙古呼和浩特市召開,集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議??陀^回顧上半年工作成績,積極部署下半年工作內(nèi)容。會議強(qiáng)調(diào),下半年要繼續(xù)打造基本功,強(qiáng)基固本,規(guī)范管理,提質(zhì)增效,聚焦經(jīng)營。
排除萬難,有序經(jīng)營
會上,飼料、養(yǎng)殖、貿(mào)易三個板塊的六大事業(yè)部及三個直屬公司的負(fù)責(zé)人對上半年的經(jīng)營管理狀況做了工作總結(jié),并分析了下半年的經(jīng)營策略。
上半年,受疫情的影響,國內(nèi)各行業(yè)企業(yè),均承受了不同程度的打擊。面對這次突如其來的挑戰(zhàn),大地人仍然保持冷靜,直面困難。疫情初始,大地股份各子公司積極復(fù)工,想辦法,找路子,保證客戶飼料不斷供,保證產(chǎn)品品質(zhì)不降低。上半年,在全集團(tuán)的共同努力下,飼料銷量逆勢增長,較去年同期有所提高。
培養(yǎng)團(tuán)隊,狠抓練兵
團(tuán)隊建設(shè),是提高企業(yè)核心競爭力的方式之一。打造學(xué)習(xí)型員工及學(xué)習(xí)型組織,有助于保持團(tuán)隊血液的新鮮。2019年啟動的“四化干部”人才培養(yǎng)項(xiàng)目,已經(jīng)持續(xù)了一年多,主要目的是為集團(tuán)培養(yǎng)“年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化、軍事化”的后繼力量。
今年上半年,集團(tuán)通過線上方式,開展四化干部培訓(xùn)工作,每周一期,為培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)習(xí)慣,打造學(xué)習(xí)型組織奠定基礎(chǔ)。
“信息”“數(shù)字”,助力營銷
數(shù)字時代的到來,信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化越來越重要,數(shù)據(jù)信息變?yōu)槠髽I(yè)的重要資產(chǎn)。信息化,是迎接數(shù)字時代的第一步,信息化是時代化的召喚,也是現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營的必要基礎(chǔ)。
集團(tuán)從2019年底啟動信息系統(tǒng)搭建以來,目前已經(jīng)基本搭建完成,即將投入使用。在整個過程,為了使集團(tuán)信息化盡快實(shí)現(xiàn),相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人都在努力學(xué)習(xí)、適應(yīng)系統(tǒng)軟件的操作方法、工作流程,努力克服磨合期帶來的困難。
部門協(xié)同,共促發(fā)展
在一個企業(yè)中,部門協(xié)同可以充分利用、組織有效資源,依靠團(tuán)隊共同的力量,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、協(xié)調(diào)運(yùn)行。企業(yè)內(nèi)部部門之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
上半年,采購、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、董辦、人事、市場等部門,以客戶為中心,圍繞銷售體系,做好服務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,協(xié)同辦公,輔助銷售團(tuán)隊,為客戶提供綜合解決方案,幫客戶創(chuàng)造效益,提升效率。
強(qiáng)基固本,規(guī)范管理
集團(tuán)執(zhí)行副總裁楊禾先生對經(jīng)營板塊上半年的工作進(jìn)行總結(jié),他表示,經(jīng)過疫情的考驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)了自身優(yōu)勢及不足,更加確定并堅定了接下來的發(fā)展目標(biāo),集團(tuán)將會繼續(xù)保持“一供一鏈”重要發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步前行,打造反芻飼料第一品牌及高端肉牛第一品牌。
同時,楊總強(qiáng)調(diào)工作中“規(guī)范”及“執(zhí)行”的重要性,他說,規(guī)范管理是集團(tuán)有序發(fā)展的必經(jīng)之路,啟動信息化工作也是規(guī)范管理的強(qiáng)烈要求,信息化工作的三個要素是“軟件、硬件、人”,其中“人”是核心,需要人對系統(tǒng)的熟練操作、對業(yè)務(wù)流程的充分了解,以及要有孜孜不倦的奉獻(xiàn)精神;除了“規(guī)范”,“執(zhí)行力”也是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵,執(zhí)行的穿透,步步落實(shí),關(guān)系到工作的準(zhǔn)確性、高效性。
會議結(jié)尾,董事長馬紅剛先生強(qiáng)調(diào)了本次會議的核心主題“強(qiáng)基固本,規(guī)范管理,提質(zhì)增效,聚焦經(jīng)營”。馬總說,強(qiáng)基固本重點(diǎn)在于找準(zhǔn)目標(biāo)、明確價值,高度認(rèn)知有意義、有價值的目標(biāo),為公司、客戶、合作者提供有效的綜合解決方案,實(shí)現(xiàn)共贏!規(guī)范管理是業(yè)績提升的前提,業(yè)務(wù)、法務(wù)、財務(wù)要合規(guī)合法!企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營,包括客戶的養(yǎng)殖經(jīng)營,都需要提質(zhì)增效,尤其幫助客戶,整合資源,促進(jìn)增長,降低成本,實(shí)現(xiàn)降本增效!聚焦經(jīng)營,在紅海中深挖,穿透,發(fā)現(xiàn)隱藏在紅海之下的藍(lán)海,將一件事做到極致,有深度,有差異化!
2020年上半年是如此艱難,但我們也是幸運(yùn)的,我們在考驗(yàn)中頑強(qiáng)的成長著;下半年,我們將繼續(xù)上下同心,上下同欲,滿懷夢想與希望,勇往直前,乘風(fēng)破浪,創(chuàng)造更好的業(yè)績與明天!
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